現(xiàn)狀分析:
團隊士氣低落、工作懶散、沒有激情
團隊成員缺乏工作責任感和團隊歸屬感
團隊成員新、老員工和空降兵急需融合
團隊內部山頭主義,有部門墻
團隊沒有形成核心作用,容易產(chǎn)生動蕩
團隊急需開放坦誠、積極協(xié)作的氛圍
有令不行,行而無果,有果也是低標準
團隊成員相互之間溝通不暢和缺乏信任
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課程收益:
1、培養(yǎng)團隊觀念下的全局意識和團隊精神;
2、培養(yǎng)相互關心、支持的工作態(tài)度,增強團隊凝聚力;
3、通過團隊協(xié)作共同完成各項艱巨任務, 培養(yǎng)互信互助意識,增強團隊工作效率;
4、培訓團隊成員的主動溝通意識,改善組織內部的溝通與信息交流;
5、培養(yǎng)在壓力與困難面前勇于挑戰(zhàn)的信念;
6、增進學員對團隊力量的認識、培養(yǎng)學員的歸屬感。
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