如何增強團隊凝聚力,一直都是企業(yè)領(lǐng)導層關(guān)注的問題。每個人都有不同的個性,各種各樣個體的人組成了不同風格的團體,而企業(yè)是由各個團隊構(gòu)成的。團隊建設(shè)是關(guān)系我們企業(yè)的運作與發(fā)展的核心因素之一。通常情況下,以下問題最為突出:
一、“部門”與“部門”間的問題
假如企業(yè)是一盤棋,那么每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個棋格,棋子就是我們每個員工。想贏得最后的勝利,必須要從全局出發(fā),所有的部門、所有人共同努力,緊緊圍繞企業(yè)目標,相互協(xié)作,相互配合,才能做到寸土必爭,以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執(zhí),卻很容易破壞企業(yè)里原有的融洽的氣氛,打破部門之間的平衡,造成公司內(nèi)部,各部門溝通不暢等問題。
二、“大公司”與“小團體”的問題
如何增強企業(yè)員工的團隊凝聚力,一方面就是要樹立大團隊的概念。企業(yè)就像一臺機器,各個部門則是機器上不可或缺的每一個重要的配件,而僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉(zhuǎn)的。而企業(yè)內(nèi)部卻經(jīng)常出現(xiàn)拉幫結(jié)派、搞小團體主義的行為,在小團體內(nèi)部可能其樂融融,但對整個公司的發(fā)展卻是有害的。
三、“人”與“人”之間的問題
公司里雖然匯聚了全國各地的精英,大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方,這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異,而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別,這樣就會使職工之間在日常工作中產(chǎn)生一些這樣那樣的矛盾。
解決了以上問題才有可能打造一個有凝聚力的團隊,七維卓越拓展訓練為企業(yè)精心設(shè)計了一套團隊凝聚力提升拓展訓練課程。通過換位思考、打破隔閡、增加團隊信任感等設(shè)計,讓學員領(lǐng)悟到團隊的力量和如何發(fā)揮團隊的力量,更加了解了自己的同事,增進友誼,打造一個積極向上的團隊!