商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
學(xué)習(xí)對象
高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
分析中國企業(yè)贏利模式的“死穴”
解密中國成功企業(yè)持續(xù)贏利的“奧秘”
解碼中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的“誤區(qū)”
解讀中國企業(yè)控制力管理的“病痛”
課程特色
商業(yè)模式是企業(yè)決勝未來的重要籌碼，在企業(yè)競爭日趨激烈的今天，商業(yè)模式的創(chuàng)新已成為21世紀(jì)企業(yè)與企業(yè)之間最大的競爭，商業(yè)模式的控制已成為企業(yè)做長做久最好的安全帶。
艾學(xué)蛟是當(dāng)今中國唯一一個講授“商業(yè)模式創(chuàng)新與控制”的實(shí)戰(zhàn)派教授。
艾教授不僅將教授企業(yè)家如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，更教授企業(yè)家如何進(jìn)行有效的控制。
商業(yè)模式創(chuàng)新可以讓企業(yè)做大做強(qiáng)，商業(yè)模式控制可以讓企業(yè)做長做久。
為什么做網(wǎng)站的、做旅館酒店的、做樓宇公交廣告的、做醫(yī)院的、做面包面條的、做教育培訓(xùn)的、做差旅管理的等等能得到風(fēng)險投資的青睞，并有機(jī)會上市？
為什么華為20年時間就能做成世界通訊業(yè)巨頭？為什么王傳福創(chuàng)業(yè)14年能成為中國大陸首富？為什么史玉柱跌倒了能爬起并越做越大？
為什么馬云能帶領(lǐng)團(tuán)隊把阿里巴巴做成全球電子商務(wù)第一？為什么說榮秀麗可能是下一個中國大陸首富？為什么許多企業(yè)在為產(chǎn)品銷售發(fā)愁、在為融資發(fā)愁？為什么許多企業(yè)做不大、做不強(qiáng)？為什么許多企業(yè)做大了就死？
艾教授將為您揭示其中的秘密，并告訴您如何賺三種錢、賺三種人的錢，教您如何創(chuàng)造財富而又能控制財富的方法。
這是一門前所未有的專門為成長型企業(yè)和致力于成為行業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)家打造的國內(nèi)唯一的“商業(yè)模式創(chuàng)新與控制”咨詢式實(shí)戰(zhàn)課程。
課程內(nèi)容
一、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
1、什么是商業(yè)模式？
2、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新？
3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制？
二、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新？
1、定位、再定位，細(xì)分，再細(xì)分
2、贏利點(diǎn)，贏利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業(yè)
和領(lǐng)域?
4、哪三種人的錢最好賺？如何賺三種人的錢？
5、復(fù)制的力量—神奇的連鎖—織網(wǎng)—網(wǎng)贏天下
6、未來哪些人能成為首富？
7、如何通過快魚吃慢魚實(shí)現(xiàn)贏家通吃
8、如何通過圈子文化打造人脈實(shí)現(xiàn)錢脈？
9、什么是輕資產(chǎn)戰(zhàn)略：什么是邁克爾波特的競爭
戰(zhàn)略理論？如何運(yùn)用輕資產(chǎn)戰(zhàn)略和波特競爭
戰(zhàn)略理論進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新？
10、如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新打造企業(yè)核心競爭力？
三、如何進(jìn)行商業(yè)模式的控制？
1、政策、法規(guī)上的控制
2、CEO和管理團(tuán)隊的控制
3、企業(yè)核心技術(shù)的控制
4、成本管理上的控制
5、營銷管理上的控制
6、財務(wù)現(xiàn)金流上的控制
四、商業(yè)模式創(chuàng)新與控制案例分析
1、商業(yè)資本搶占市場的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆沃爾瑪成就商業(yè)帝國的秘密？
◇國美如何成為電器零售大王？
◇鄭州亞細(xì)亞為何壯志難酬？
2、網(wǎng)上直銷商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:◆戴爾直銷模式的成功基因
◇PPG直銷模式為什么會失敗？
3、低成本創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆富士康如何代工成就臺灣首富郭臺銘？
◇比亞迪如何超越代工成就大陸首富
王傳福？
4、終端創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆天宇朗通榮秀麗能否成為下一個中國首富？
◇為什么天宇手機(jī)能把國產(chǎn)所有品牌手機(jī)打敗？
5、技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆華為技術(shù)創(chuàng)新成就電信制造巨頭
◇UT斯達(dá)康缺乏創(chuàng)新技術(shù)終被淘汰出局
6、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆新浪博客如何搶占先機(jī)成為中國博客之王？
◇博客中國為何成為革命先烈？
7、免費(fèi)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆阿里巴巴的成功秘訣？
◇ebay意趣為什么會敗給淘寶？
8、搜索引擎創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆谷歌與百度如何找到搜索的贏利點(diǎn)？
◇“去哪兒”網(wǎng)旅游垂直搜索的賣點(diǎn)？
9、在線旅游差旅創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆攜程網(wǎng)如何通過發(fā)卡成為旅游在線老大？
◆暢翔網(wǎng)的林東會不會成為下一個馬云？
10、旅館服務(wù)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆如家如何快速成為經(jīng)濟(jì)型酒店之王？
◇錦江之星為何起個大早趕了個晚集？
◆桔子酒店如何異軍突起實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展？
11、廣告媒介創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆分眾傳媒快速做大的成功路徑圖
◇分眾無線的廣告危機(jī)門
12、主題公園創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆日本迪士尼樂園盈利的奧秘
◇長春世紀(jì)影視城虧損的原因
13、動漫創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆一只米老鼠如何紅遍天下？
◇一只藍(lán)貓為什么只火了幾年？
14、娛樂業(yè)、演藝界創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆趙本山靠什么賺大錢？
◇陳佩斯為什么老賠錢？
15、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆慈銘健康如何做成中國體檢第一？
◇著名海歸醫(yī)學(xué)專家醫(yī)院為何做不大？
16、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆佳美口腔連鎖織大網(wǎng)
◆海瀾之家為何要在央視大做廣告？
17、教育培訓(xùn)業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆新東方英語培訓(xùn)如何靠送水賺錢？
◆正保教育集團(tuán)如何做成網(wǎng)上培訓(xùn)中國第一？
18、幼兒園創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆某幼兒園重新定位獲大利
◇傳統(tǒng)幼兒園經(jīng)營的誤區(qū)
19、產(chǎn)品定位創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆腦白金成功的秘訣
◇麗夢片失敗的教訓(xùn)
20、產(chǎn)品營銷創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆北歐航空如何扭虧為盈？
◆王老吉捐1億掙120億的秘密
21、金融創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆孟加拉國鄉(xiāng)村銀行的成功之路？
◆深發(fā)展的農(nóng)村包圍城市？
◆醫(yī)療設(shè)備金融租賃的藍(lán)海？
22、房地產(chǎn)融資創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆萬達(dá)如何成為中國商業(yè)地產(chǎn)巨子？
23、假借洋品牌的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆歐典地板的成功與失敗
24、餐飲業(yè)文化創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆俏江南何以紅遍大江南北？
◇紅高粱何以折戟沉沙？
25、餐飲業(yè)配方創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆吉祥餛飩獨(dú)有配方走天下
◇掉渣燒餅配方失控走麥城
26、快餐業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆麗華快餐：靠更快更好取勝
◆味千面館為何能在香港上市？
27、定制創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆定制成就歐派中國櫥柜大王
◆定制成就大楊創(chuàng)世上市夢
