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如何打造有執(zhí)行力的組織

如何打造有執(zhí)行力的組織學(xué)習(xí)對象高層管理中層管理課程收益 1、樹立起執(zhí)行的意識 2、扮演好執(zhí)行的角色 3、運用好執(zhí)行的工具 4、建構(gòu)起執(zhí)行的文化課程特色通過互動教學(xué)啟迪學(xué)員對如何提升執(zhí)行力的自我省思；用課題研討深入感觸和理解執(zhí)行力理論；用大......

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塑造可操作執(zhí)行力訓(xùn)練

塑造可操作執(zhí)行力訓(xùn)練學(xué)習(xí)對象高層管理中層管理基層主管課程收益企業(yè)發(fā)展到一定階段后，“管理變革問題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應(yīng)。對此，企業(yè)文化就像花拳繡腿，根本無法發(fā)揮作用；管理制度有一半以上形同虛設(shè)、高額獎金不僅沒有實質(zhì)的......

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團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營

團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營學(xué)習(xí)對象高層管理中層管理基層主管課程收益團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營將帶給您的團隊四大改變：員工改變：明確結(jié)果，明確執(zhí)行的方向，倍增業(yè)績。中層改變：做中層該做的事，帶團隊，聚焦戰(zhàn)略去執(zhí)行。高層改變：明確戰(zhàn)略，作狼性總經(jīng)理，優(yōu)化團隊，......

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贏在執(zhí)行力

贏在執(zhí)行力學(xué)習(xí)對象高層管理中層管理基層主管課程收益 1、培育管理思維，并樹立正確積極的心態(tài) 2、掌握一個職業(yè)經(jīng)理人必備的若干確保組織執(zhí)行的管控技能，如計劃，架構(gòu)設(shè)計，控制，溝通，問題解決等 3、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力將明顯提高 4、學(xué)員能在很短的時間里......

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員工執(zhí)行力特訓(xùn)營

員工執(zhí)行力特訓(xùn)營學(xué)習(xí)對象中層管理基層主管基層員工課程收益為什么老板們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動......

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執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)

執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn) 學(xué)習(xí)對象中層管理基層主管新員工基層員工課程收益塑造組織的3+1執(zhí)行體系執(zhí)行人才的招、育、用用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位如何制定運營流程并有效執(zhí)行、控制課程特色對執(zhí)行力深入淺出講解讓在場的每一位學(xué)員都受益匪淺；詼諧幽默的授課風(fēng)......

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