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精細(xì)化管理內(nèi)訓(xùn)

精細(xì)化管理內(nèi)訓(xùn) 學(xué)習(xí)對(duì)象高層管理中層管理課程收益 ①理解精細(xì)化管理的本質(zhì) ②明確精細(xì)化管理必須樹立的理念 ③掌握精細(xì)化管理的操作步驟 ④掌握精細(xì)化流程的導(dǎo)入方法 ⑤掌握精細(xì)化作業(yè)的導(dǎo)入方法 ⑥掌握精細(xì)化接口的導(dǎo)入方法 ⑦掌握現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的方法課程特......

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精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn) 學(xué)習(xí)對(duì)象高層管理中層管理基層主管新員工課程收益從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；采用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過(guò)程中的庫(kù)存，降低制造循環(huán)時(shí)間,提高過(guò)程的循環(huán)效率（庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率； ......

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精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù) 學(xué)習(xí)對(duì)象高層管理中層管理基層主管課程收益隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，中國(guó)的企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還有面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高，多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律......

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精益生產(chǎn)方式實(shí)踐

精益生產(chǎn)方式實(shí)踐學(xué)習(xí)對(duì)象高層管理中層管理基層主管課程收益通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)管理人員導(dǎo)入精益生產(chǎn)的理論；著重講解精益生產(chǎn)方式中的先進(jìn)的管理方法；改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，降低成本，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化供貨。課程特色了解LP的基本原理學(xué)會(huì)如何識(shí)別浪費(fèi) 弄......

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精益生產(chǎn)管理--生產(chǎn)精細(xì)化管理

精益生產(chǎn)管理--生產(chǎn)精細(xì)化管理學(xué)習(xí)對(duì)象高層管理中層管理基層主管新員工基層員工課程收益精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田......

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精益之準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理JIT

精益之準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理JIT 學(xué)習(xí)對(duì)象高層管理中層管理基層主管課程收益 2006年1月9日，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)在北京召開，胡錦濤主席和溫家寶總理分別作了重要的講話；核心的主題就是從2006年開始，國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整作了重大的調(diào)整；其中重要的一點(diǎn)就......

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總數(shù) 146 總頁(yè)數(shù) 25 當(dāng)前是：第4頁(yè) 第一頁(yè) 上一頁(yè) 下一頁(yè) 最后頁(yè) 轉(zhuǎn)到

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